المشاريع
سجل حافل عبر مصر وخارجها.
من تقييم الامتيازات والترخيص إلى الاستكشاف المُشغَّل، وتطوير الحقول، والصفقات الاستراتيجية للأصول، يعكس سجل مشاريع مجموعة جورا عقوداً من الخبرة الفنية والحكم التجاري والاستثمار المنضبط عبر أهم أحواض النفط والغاز في مصر.

سجل حافل عبر مصر وخارجها
من التجارة الدولية إلى الاستكشاف في المنبع
نشأت مسيرة جورا في قطاع المنبع بشكل طبيعي من خبرتها السابقة في تجارة النفط الخام الدولية. فمن خلال شركتيها السابقتين، أليكسويل وشركة دلتا سيرفيسز، شاركت المجموعة في معاملات نفط خام عراقية دولية جرت ضمن برنامج الأمم المتحدة النفط مقابل الغذاء، مكتسبةً بذلك خبرة عملية عبر أسواق النفط الخام، والأطراف المقابلة الدولية، والمفاوضات التجارية، والخدمات اللوجستية، والتمويل، وإدارة المخاطر.
وعبر هذه الأنشطة، صدّرت أليكسويل ودلتا سيرفيسز ما يقارب 16.3 مليون برميل من النفط الخام، ما أرسى للمجموعة أساساً متيناً في تجارة الطاقة الدولية وشبكة علاقات عبر أوروبا والشرق الأوسط وأمريكا الشمالية.
وأصبحت هذه الخبرة التجارية ركيزة مهمة لانتقال المجموعة لاحقاً إلى قطاع المنبع. فلم توفر معرفة تجارية بأسواق النفط الخام فحسب، بل منحت أيضاً فهماً أوسع للعوامل التي تحدد قيمة أصول الطاقة وجدواها — من جودة المورد والنقل إلى الوصول إلى الأسواق، والتمويل، والأطراف المقابلة، والهياكل التجارية.
الأصول الاستراتيجية
قرار الدخول إلى قطاع الاستكشاف
بحلول عام 2002، وبينما كانت أنشطتها التجارية الدولية لا تزال نشطة، بدأت جورا في تقييم مصر كمنصة استراتيجية لدخول قطاع الاستكشاف والإنتاج. وأجرت المجموعة تقييماً مبكراً لمشهد الاستكشاف في مصر، شمل المساحات المتاحة، والمعلومات الجيولوجية والجيوفيزيائية، وفرص الترخيص، والمسارات المحتملة للمشاركة.
وفي الوقت ذاته، أصبحت البيئة الجيوسياسية المتزايدة الغموض المحيطة بالعراق اعتباراً مهماً بالنسبة لمستقبل الأنشطة التجارية الدولية. واستناداً إلى علاقاته الوثيقة بالمؤسسات المصرفية والعملاء عبر أوروبا والولايات المتحدة، توقّع شريف، أحد ملّاك شركة أليكسويل ورئيسها التنفيذي، أن يؤدي النزاع العسكري إلى تعطيل كبير لبيئة التجارة العراقية.
ولذلك اتُخذ القرار الاستراتيجي في أوائل عام 2003 بنقل أنشطة أليكسويل إلى مصر وتسريع تحول المجموعة نحو استكشاف وإنتاج النفط.
ولم يكن هذا الانتقال خروجاً عن إرث جورا التجاري، بل امتداداً له: من فهم قيمة النفط الخام والاتجار بها، إلى المشاركة في استكشاف وتطوير الموارد ذاتها.
بناء منهجية
من تحديد الفرص إلى المشاركة في المنبع
عقب نقل أنشطة أليكسويل إلى مصر، شاركت المجموعة في جولات المناقصات الدولية لحقوق الاستكشاف، وطوّرت منهجية منظمة لتحديد وتقييم الفرص الواعدة.
واستثمرت أليكسويل في دراسات جيولوجية وجيوفيزيائية، وراجعت البيانات الزلزالية وسجلات الآبار وغيرها من المعلومات الفنية المتعلقة بمناطق الاستكشاف التي طرحتها الهيئة المصرية العامة للبترول (EGPC). واستُكملت هذه التقييمات الفنية بدراسات اقتصادية وتجارية واستراتيجية لتقييم إمكانات الاستكشاف، ومتطلبات الاستثمار، والمخاطر، والجدوى التجارية طويلة الأمد.
ثم عُرضت الفرص المختارة على شركات الطاقة الدولية كفرص محتملة للشراكة والاستثمار. ومكّن هذا النهج جورا من استحداث الفرص، وهيكلة العلاقات الاستراتيجية، وتحويل التحليل الفني والتجاري المتكامل إلى مشاركة فعلية في مشاريع استكشاف المنبع.
وأصبحت هذه القدرة سمة مميزة لتطور جورا في قطاع المنبع، وأسهمت لاحقاً في مشاركة المجموعة في عدد من فرص الاستكشاف المصرية، من بينها شرق كناييس وشمال لاجيا وشمال الغردقة.
جاري العمل
العمليات الحالية

منطقة امتياز وادي ديب — خليج السويس
في عام 2026، ومن خلال شركتها التابعة العاملة، فينيكس جيو سيرفيسز، استحوذت مجموعة جورا على حصة مشاركة بنسبة 100% في منطقة امتياز وادي ديب، وتعمل كمُشغّل بموجب اتفاقية الامتياز. وعقب توقيع اتفاقية الامتياز والتسليم الرسمي لمنطقة الامتياز، بدأت فينيكس برنامج استكشاف متكامل يركز على تطوير الفرص الاستكشافية تمهيداً لأعمال الحفر المستقبلية. ويجمع البرنامج بين إعادة معالجة البيانات الزلزالية، والتفسير الجيولوجي، والتحليل الجيوفيزيائي، والتقييم الشامل للمناطق الواعدة، دعماً لأنشطة الاستكشاف المستقبلية وتطوير الحقول المحتمل. وبصفته المشروع الرائد الحالي لجورا في قطاع المنبع، يعكس وادي ديب التزام المجموعة المستمر بالتقييم الفني المنضبط، والإدارة المسؤولة للاستكشاف، وخلق قيمة طويلة الأمد من خلال تطوير فرص استكشافية عالية الإمكانات.
إنجازات بارزة
اكتشافات وأصول تم تطويرها
امتياز شمال غرب أكتوبر (NWO) — خليج السويس البحري
من أبرز إنجازات جورا للنفط الاستكشافية مشاركتها في امتياز شمال غرب أكتوبر (NWO) من خلال حصتها في شركة أليكسويل المحدودة (جزر العذراء البريطانية)، إلى جانب شركة الزيت العربية (AOC) اليابانية. وأسفر برنامج الاستكشاف عن اكتشاف نفطي ناجح في بئر NWO-1، الذي أظهر معدل اختبار بلغ نحو 5,200 برميل نفط يومياً من خام بكثافة API تتراوح بين 28 و32 درجة من تكويني نُخُل وطيبة. وشكّل هذا الاكتشاف أساساً لتطوير الحقل لاحقاً بإنتاج متوقع يبلغ نحو 6,000 برميل يومياً. وعقب نجاح تطوير المشروع، أتمت المجموعة وشريكها الإحالة الاستراتيجية لكامل حصتيهما المشاركة عام 2013 إلى شركة طاقة بريطانية. وأظهرت الصفقة نهج جورا المنضبط في إدارة المحفظة وقدرتها على تحقيق القيمة من خلال اتخاذ قرارات استراتيجية في الوقت المناسب، مع الحفاظ على تركيز واضح على تحديد وتطوير فرص استكشافية عالية الإمكانات.
بلوك شرق كناييس — الصحراء الغربية
يمثل بلوك شرق كناييس محطة بارزة أخرى في سجل جورا للنفط الاستكشافي من خلال مشاركتها مع شركة بورين إنرجي (المملكة المتحدة). وأسهمت جورا في التقييم الجيولوجي والفني والتجاري للبلوك، داعمةً تقدّم المشروع عبر مرحلتي الاستكشاف والتقييم. وأسفر برنامج الاستكشاف عن ثلاثة اكتشافات تجارية للنفط والغاز. وتطور الامتياز لاحقاً إلى أصل منتج للنفط والغاز يضم ثلاث عقود تطوير، مُنح كل منها لمدة 25 عاماً للتطوير والإنتاج، بما يؤكد الجدوى الاستكشافية طويلة الأمد والقيمة التجارية للامتياز. ويعكس المشروع أهمية التقييم الفني الدقيق خلال المراحل المبكرة من الاستكشاف، ويُظهر قدرة جورا على تحديد فرص منبع مجدية تجارياً والإسهام في تطويرها بنجاح.
تاريخية
امتيازات واتفاقيات استراتيجية
امتياز خليج جنوب زيت — خليج السويس
من خلال أليكسويل (سويسرا)، استحوذت مجموعة جورا على حصة مشاركة بنسبة 100% في امتياز خليج جنوب زيت بموجب اتفاقية امتياز مع الهيئة المصرية العامة للبترول (EGPC)، وعملت كمُشغّل طوال برنامج الاستكشاف. ووفّت الشركة بالتزام استكشافي بقيمة 9 ملايين دولار أمريكي، شمل الحصول على نحو 120 كم² من البيانات الزلزالية ثلاثية الأبعاد وحفر بئر استكشافي واحد. ووفّر البرنامج لجورا خبرة تشغيلية قيّمة في إدارة الامتيازات، والحفر الاستكشافي، والتقييم تحت السطحي، والامتثال التنظيمي، وتنفيذ أنشطة استكشاف معقدة في قطاع المنبع. ورغم أن نتائج التقييم الفني والحفر دعمت في نهاية المطاف التنازل عن الامتياز، فقد مثّل المشروع مرحلة مهمة في تطور الشركة التشغيلي. وعزّز المشروع التزام الشركة بالتقييم المنضبط لمخاطر الاستكشاف، واتخاذ القرارات الفنية الموضوعية، والاستثمار المسؤول طويل الأمد في المنبع.
مشاركة استراتيجية مع بورين إنرجي
استحدثت جورا وأجرت تقييمات فنية وتجارية شاملة لفرص الاستكشاف المطروحة عبر جولات المناقصات المصرية، وهيكلت فرص مشاركة شكّلت أساس شراكة استراتيجية مع شركة بورين إنرجي (المملكة المتحدة). وشملت الشراكة المشاركة في ثلاث مناطق استكشاف مصرية: بلوك شرق كناييس (الصحراء الغربية)، وبلوك شمال لاجيا (الصحراء الشرقية)، وبلوك شمال الغردقة البحري (خليج السويس). وأظهر هذا التعاون قدرة جورا على استحداث فرص المنبع، وبناء شراكات دولية استراتيجية، ودمج الخبرة الجيولوجية والفنية والتجارية والمالية دعماً لمشاريع الاستكشاف.
امتياز شمال لاجيا — الصحراء الشرقية
خلال جولة المناقصات الدولية المصرية لعام 2003، أجرت جورا تقييماً فنياً وتجارياً شاملاً لبلوكات الاستكشاف التي طرحتها الهيئة المصرية العامة للبترول. وعقب تقييم متكامل للفرص المتاحة، حددت جورا بلوك شمال لاجيا كفرصة استكشافية مفضّلة، وتقدمت بالشراكة مع بورين إنرجي بمناقصة مشتركة ناجحة بموجب اتفاقية تشغيل مشترك. وكجزء من التزامها بالمشروع، مولت جورا سند المناقصة والدراسات الفنية اللازمة لدعمها، بما شمل التقييمات الجيولوجية والجيوفيزيائية والاقتصادية والتجارية. وعقب نجاح المناقصة، تقدمت اتفاقية الامتياز عبر إجراءات الموافقة التشريعية في مصر، وصدر بها قانون من مجلس الشعب وحصلت على الموافقة الرئاسية. ورغم أن اتفاقية الامتياز لم تُبرم في نهاية المطاف بسبب ظروف تجارية طرأت خلال المراحل الأخيرة من المفاوضات بين الأطراف المشاركة، أظهر المشروع قدرة جورا على تحديد وتقييم وتمويل ومتابعة فرص استكشافية عالية الإمكانات من خلال التحليل الفني المنضبط، والتقييم التجاري، وتطوير الشراكات الفعّال.
امتياز شمال الغردقة البحري — خليج السويس
مُنح امتياز شمال الغردقة البحري عام 2005 للشراكة بين بورين إنرجي وجورا عقب عملية مناقصة تنافسية ناجحة. وأسهمت جورا في التقييم الفني والتجاري للفرصة، بما شمل تفسير البيانات الزلزالية، والتقييم الجيولوجي، وتقييم برنامج الاستكشاف، والتحليل التجاري، واستراتيجية المناقصة والتقييم المالي. وعقب منح الامتياز، دفعت الشراكة الفرصة الاستكشافية قدماً ضمن إطار الامتياز المعتمد. وفي عام 2011، جرى التنازل عن الامتياز بسبب اعتبارات متعلقة بالسياحة أثّرت على المنطقة. وعكس هذا القرار أولويات تنموية إقليمية أوسع ومصالح اقتصادية متنافسة، ولم يكن متصلاً بأداء الاستكشاف أو بالتقييم الفني للمساحة. وتُظهر تجربة شمال الغردقة قدرة جورا على استحداث فرص الاستكشاف، وهيكلة الشراكات الاستراتيجية، والمنافسة بنجاح على مساحات الاستكشاف، وإدارة العوامل المعقدة المؤثرة في قرارات الاستثمار في المنبع.
من الفرصة إلى الأصل
عقدان عبر دورة الاستثمار في المنبع
عبر أكثر من عقدين من النشاط الاستكشافي، اكتسبت جورا خبرة عبر المراحل الرئيسية لدورة الاستثمار في المنبع:
استحداث الفرص
تحديد المساحات الواعدة واستحداث فرص المشاركة من خلال التقييم الفني والتجاري.
تقييم الامتيازات والترخيص
تقييم فرص جولات المناقصات، وشروط الامتياز، والالتزامات الاستكشافية، والهياكل التجارية.
التقييم تحت السطحي وتقييم المناطق الواعدة
دمج البيانات الجيولوجية والجيوفيزيائية والزلزالية وبيانات الآبار لتقييم الإمكانات الاستكشافية.
الاستكشاف والحفر
المشاركة في برامج الاستكشاف وتشغيلها، بما يشمل جمع البيانات الزلزالية والحفر والتقييم تحت السطحي.
الاكتشاف والتطوير
دعم تقدّم الاكتشافات التجارية نحو التطوير والإنتاج.
هيكلة الشراكات والاستثمار
بناء العلاقات وترتيبات المشاركة مع شركات الطاقة الدولية.
إدارة المحفظة
تقييم البدائل الاستراتيجية، بما يشمل صفقات الأصول والإحالة والتنازل عند الاقتضاء.
استشراف المستقبل
سجل يستشرف المستقبل
يمثل تاريخ جورا الاستكشافي أكثر من مجرد مجموعة امتيازات وصفقات. فهو يعكس منهجية ثابتة في تحديد الفرص، وتطبيق حكم فني وتجاري دقيق، وإدارة مخاطر الاستكشاف، والسعي إلى تحقيق القيمة في المرحلة المناسبة من دورة حياة الأصل.
ومن التقييم المبكر للمجموعة لإمكانات الاستكشاف في مصر عام 2002، مروراً بانتقالها الرسمي إلى أنشطة المنبع عام 2003، فالمشاركة والاكتشافات الاستكشافية اللاحقة، ووصولاً إلى موقعها التشغيلي الحالي في وادي ديب، تميزت مسيرة جورا بتقدّم متزن من تحديد الفرص إلى المشاركة المباشرة في المنبع.
واليوم، توفر هذه الخبرة الأساس للمرحلة التالية من نمو المجموعة، إذ تجمع بين البصيرة التجارية والقدرة الفنية والمعرفة الإقليمية لتحديد وتطوير فرص الطاقة عبر مصر ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا الأوسع.

